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 »Das Erlebnis der Angst gehört zu unserem Dasein.
Sie tritt immer dort auf, wo wir uns in einer Situation befinden,
der wir nicht oder noch nicht gewachsen sind.«
Fritz Riemann

Change-Seminare

Eine nachhaltige Veränderung kann nur gelingen, wenn alle das gleiche Ziel haben und die Schritte dorthin gemeinsam gegangen werden. Was Menschen dazu motiviert, sich zu verändern, wie unterschiedlich die Reaktionsmuster auf den Wandel sind und was wir tun können, um Menschen und Veränderungsprozesse zu unterstützen – das sind die Themen unterschiedlicher Seminare, die Dorothee Wiebe im Kontext von Change Management und Change-Kommunikation entwickelt und leitet. 

Change im Team leben

New Manager Assimilation

Wenn ein Team neu entsteht oder ein neues Mitglied in ein bestehendes Team aufgenommen wird, müssen verschiedene Entwicklungsphasen gemeinsam durchschritten werden. Mit dem NewManager Team-Workshop werden die ersten drei Phasen gebündelt durchlaufen und beschleunigt. Stolpersteine werden aufgezeigt und ausgeräumt, so dass das Team sehr schnell in die finale Phase des Zusammenwachsens eintritt, um dann mit voller Stärke – und von Anfang an erfolgreich – an die Arbeit gehen zu können.

 

schnell. zusammen. Arbeiten! 

Die ersten 100 Tage entscheiden über den Erfolg einer neuen Führungskraft. Sie ist von Beginn an mit allen zentralen Herausforderungen und unterschiedlichen Erwartungen konfrontiert. Sie muss das Team „gewinnen“ und dazu motivieren, Neues zu wagen. Sie muss sich auf die neue Rolle und eine neue Kultur einstellen, sollte zeitnah erste Erfolge nachweisen – und noch viel mehr. Das Trainingspaket setzt mit einer erprobten Erfolgsmethode bei den genannten Anforderungen an und kann an unternehmensspezifische Bedürfnisse angepasst werden.

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Grundlagen Change Management

Veränderungsprozesse im Unternehmen initiieren und erfolgreich umsetzen 

In einem zweistufigen Lehrgang lernen Sie die Grundlagen und Ziele des Change Managements kennen. Sie erfahren, für welche Veränderungen im Unternehmen Sie Change Management brauchen und wie Sie es wirksam einsetzen können. Sie trainieren die Anwendung von Change Management-Werkzeugen und -Methoden für die Praxis. Neben der präzisen Auftragsklärung lernen Sie, welche Analyse-Instrumente Sie für die Planung einsetzen können und wie Sie Ihr Projekt durch die einzelnen Phasen der Veränderung – von der Idee bis zur Etablierung – mit Change Management voranbringen. Nicht zuletzt erfahren Sie, wie Sie zur Realisierung von Veränderungsprojekten so genannte Change Agents in Ihrem Unternehmen gewinnen und befähigen können.

Aktuelle Termine

Veränderungsfähigkeit im Unternehmen – Mitarbeiter zu Change-Profis machen, 2-tägig

05.-06. Februar 2018 im Festo Lernzentrum

30.-31. August 2018 im Festo Lernzentrum

 

Change Management Basiswissen – Veränderungsprozesse im
Unternehmen initiieren und erfolgreich umsetzen:

01. März 2018 im Festo Lernzentrum 

19. September 2018 im Festo Lernzentrum

 

Change Management – Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Veränderungsprozesse:

02. März 2018 im Festo Lernzentrum 

20. September 2018 im Festo Lernzentrum

 

Change Management-Projekte starten und praktisch umsetzen
2-tägig

11. April und 09. Mai 2018 im Festo Lernzentrum 

19. September und 15 Oktober 2018 im Festo Lernzentrum

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Wertschätzung Stärken

Team- und Führungsakademie

Gerade dort, wo es auf effiziente Prozesse und schnelle Entscheidungen ankommt, muss man sich auf ein funktionierendes Team verlassen können. Noch besser ist es, wenn jeder Einzelne im Team Freude daran hat, sich mit voller Kraft für Spitzenergebnisse einzusetzen. Dabei meint Teambuilding nicht, einfach nur gesellig Zeit miteinander zu verbringen oder zusammen an Problemen zu arbeiten, sondern "am eigenen Leib" zu erfahren, wie sich echte Führung und wirkliche Teamarbeit anfühlt und welche persönlichen und gemeinsamen Erfolge dadurch möglich werden. Fast spielerisch gelangt das Team – von der Spitze bis zum kleinsten "Rädchen" – zu einem neuen Verständnis von Wertschätzung, Kollegialität und Teamgeist.

 

Dieses Training wird von Dorothee Wiebe im Team mit Fachkollegen durchgeführt – je nach Bedarf zum Beispiel mit den Schwerpunkten Outdoor, Coaching oder systemisches Teambuilding.

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Grundlagen der Change-KomMunikation

Change-Kommunikation – Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich kommunizieren

Die Erfolgschancen von Change-Prozessen im Unternehmen sind von der Zielgenauigkeit der sie transportierenden Kommunikationsmaßnahmen abhängig. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen im Unternehmen mit den richtigen Kommunikationsmaßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung begleiten und wie Sie eine abstrakte Strategie in klare, für das Team greifbare Ziele umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie mit Bildern und Emotionen das Verständnis für Visionen und Ziele des Veränderungsprozesses erhöhen. Sie lernen, die unterschiedlichen „Stakeholder“ und die für das Gelingen des Wandels wichtigen Menschen im Unternehmen zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie alle Beteiligten ihrer Rolle entsprechend und mit ihrem jeweiligen Beitrag erfolgreich in den Veränderungsprozess integrieren.

 

Change-Kommunikation nach Plan: Eine Change-Kampagne durchführen

In einem Follow-up-Seminar zur erfolgreichen Kommunikation von Veränderungen im Unternehmen lernen Sie, wie Sie die Ansprache aller Stakeholder optimieren, wie Sie einen Dialog herstellen und geeignete Dialogformate etablieren können. Sie lernen, Botschaften in Bilder umzusetzen, und wie eine belastbare Veränderungsstory entsteht. Dabei erfahren Sie, wie analog zur Planung klassischer Werbekampagnen komplexe Kommunikationskampagnen "nach innen" funktionieren. Sie bekommen eine Übersicht über die möglichen Kommunikationskanäle und -medien und deren effektiven Einsatz im Veränderungsprozess. Erfahren Sie, wie Visualisierungen mit Fachleuten oder intern erarbeitet werden und welche Abbildungen aus dem Internet dabei legal und seriös verwendet werden können.

 

Aktuelle Termine

Change Kommunikation – Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich kommunizieren:

17. Oktober 2017 im Festo Lernzentrum

22. März 2018 im Festo Lernzentrum 

17. Oktober 2018 im Festo Lernzentrum

 

Change Kommunikation - Begleitung von Veränderungsprozessen mit Kampagnen:

19. Oktober im Festo Lernzentrum

23. März 2018 im Festo Lernzentrum 

18. Oktober 2018 im Festo Lernzentrum

 

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Change Leadership

Das Team in Zeiten der Veränderung souverän führen

Als Führungskraft sind Sie häufig in einer "Sandwich-Position" zwischen den von "oben" angeordneten Veränderungen, die Sie umsetzen müssen, den Anforderungen des Tagesgeschäfts und den Mitarbeitern und deren Interessen. Damit Sie sich in dieser Position nicht aufreiben, gilt es, einen Schritt nach vorne zu machen und sich wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge zum „Führen in Zeiten der Veränderung“ anzueignen. 

Führen im Wandel

Sie lernen, mit Ihren eigenen Widerständen und denen Ihrer Mitarbeiter konstruktiv umzugehen. Sie bekommen einen Werkzeugkoffer, der Ihnen dabei hilft, auf unterschiedliche Typen einzugehen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team so begleiten, dass es die Chancen und die eigenen Gestaltungsmöglichkeiten innerhalb der veränderten Situation erkennen und nutzen kann. Sie lernen, wie man Teamkultur zu einer die Veränderung, das Lernen und das individuelle Wachstum fördernden Umgebung transformiert. 

 

Eine nachhaltige Veränderung kann nur gelingen, wenn alle das gleiche Ziel haben, ihren Blick danach ausrichten und sich gemeinsam auf den Weg machen. Wie Sie das als Führungskraft erreichen, ist Thema dieses Seminars.

 

Aktuelle Termine

Veränderungsfähigkeit im Unternehmen – Mitarbeiter zu Change-Profis machen, 2-tägig

05.-06. Februar 2018 im Festo Lernzentrum

30.-31. August 2018 im Festo Lernzentrum 

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